Калуга мнтк микрохирургия глаза как добраться из тулы как доехать

Пожаловаться Хотела бы рассказать, как мне сделали лазерную коррекцию. Я проживаю в московской области, линзы ношу лет 10 и с каждым годом все хуже и хуже мое зрение. Терпение наконец то лопнуло и я решилась на лазерную коррекцию. Цены калужского филиала от московского отличаются на 20 тысяч если рассматривать фемтолазик и оба глаза.

Калужский филиал МНТК «Микрохирургия глаза» празднует юбилей

Калужский филиал — один из ти ее филиалов — был открыт пятым по счету в августе г. Нам, его современникам, удалось в этой жизни с ним поработать, чувствовать его энергию, мысли — это огромное везение и счастье. Это касается как директоров наших филиалов, так и большинства сотрудников всей системы МНТК. Мы все чувствуем большую ответственность за продолжение его дела.

Я думаю, его идеи недооценены и по сей день. Он задал глобальное направление, а все сегодняшние реформы в здравоохранении делают только робкие движения, о которых Федоров говорил давно.

И, к сожалению, этот опыт востребован, но не в глобальном государственном масштабе. Делаются определенные шаги в кардиологии, травматологии, детской медицине, но нет единого идеолога, как было в офтальмологии со Святославом Николаевичем.

Он обладал идеей, которой заразил всех нас, и мы по сей день работаем очень продуктивно, на высоком профессиональном уровне, выполняя колоссальную работу для страны. Его система оказалась настолько жизнеспособной, самостоятельной и самодостаточной, что это должно послужить примером для государственного здравоохранения.

Ведь даже технологические задачи, которые ставил Святослав Николаевич, еще не решены полностью. Но мы к ним приближаемся. В частности, в плане лазерных технологий. Сейчас активно развиваются фемтосекундные лазеры. Это новейшее направление, но Федоров говорил о нем еще лет назад. На сегодня мы, по сути, выстроили совершенную «пирамиду» использования лазерных технологий. В нее входят самые различные лазеры, использующиеся при лечении глазных болезней: хирургические, коагулирующие и стимулирующие.

На вершине пирамиды самый современный на сегодня — фемтосекундный лазер. С появлением фемтотехнологии мы близки к тому, чтобы оказывать максимальную помощь нашим пациентам. Только высокая технология позволяет нам быть абсолютно уверенными в классной хирургии и отличном результате. Это амбулаторная хирургия высокого полета. Все наши сотрудники чувствуют эту ответственность, коллектив достойно выполняет эту миссию.

Что произошло с Калужской клиникой за последние 5 лет? Это относится и к технологиям, и к коллективу — мы его сохранили, дали возможность для роста, привлекли и выучили новых докто- ров. Этим можно гордиться всегда. За прошедшие 5 лет наш коллектив стал более профессиональным, более технологичным. У нас практически нет осложнений в хирургии. И я уверен, что шеф бы сказал: «Ребята, вы молодцы!

У вас есть «костяк» врачей, медсестер, которые с вами уже 25 лет. Но Вы и обеспечиваете приток молодых кадров? Основной состав практически не изменился, и сегодня эти доктора имеют уже статусы заместителей директора или руководителей подразделений. А что касается молодого пополнения — я считаю это одним из важнейших своих достижений как директора клиники. Я придаю этой работе огромное значение. Я лично семь раз выезжал в Смоленскую медицинскую академию на распределение студентов.

В этом году мы отобрали четырёх молодых докторов, они будут обучаться в интернатуре. Эта работа ведется регулярно, так как мы организуем лечебно-диагностические отделения в регионах и должны обеспечить их кадрами.

Чухраёв Александр Михайлович Обучать молодых врачей нужно на высоком уровне, бескорыстно, уметь отдать знания — этому учил Федоров. За три года мы обучили у себя в интернатуре около 30 человек.

И почти все они остались у нас. Эта была очень важная и своевременная работа. Получилась такая «вторая волна», когда в коллектив в течение трех лет влилось новое поколение — с другой ментальностью, с другими жизненными ценностями, с другим взглядом на мир. Иногда это было непросто. Раньше у нас было 17 офтальмохирургов — и мы выполняли практически тот же самый объем работы — делали по операций в день, выезжали в командировки.

Мы работали днем и ночью, не считаясь со временем, бюрократическими формальностями. У нас были и профессиональные, и экономические стимулы — это идеология Святослава Николаевича. И в таком режиме мы отработали практически 15 лет. Потом, в связи с нашим развитием, остро встал вопрос кадров.

Нам пришлось решать новые задачи — педагогические. Молодых докторов надо было адаптировать, интегрировать в сложившийся коллектив со своей идеологией и традициями. Сейчас это абсолютно наши люди, не мыслящие свою профессиональную деятельность вне федоровской клиники. Они все амбициозны, стремятся стать классными хирургами, а мы создали им для этого все возможности — и для обучения, и для творчества в хирургии.

Меняется ли она с годами? Каковы взаимоотношения государственной клиники с пациентом? Поэтому государственные задачи, которые ставит перед нашим медицинским учреждением министерство — это те незыблемые правила, которые мы выполняем.

У государства есть разные возможности в развитии того или иного направления в здравоохранении. Есть приоритетные направления, а есть офтальмология, которая к ним не принадлежит. Приоритеты государства — это такие направления, как детство, материнство, бесспорно — онкология, в том числе детская, это высокозатратные направления в ортопедии, пересадке органов.

В эти отрасли необходимы колоссальные вливания средств, и, что отрадно, они в последнее время делаются. В офтальмологии сложилось несколько по-другому. Мы с успехом выполняем государственные задачи, но у нас есть еще и свобода действия, в том числе внебюджетной деятельности. Мы эту возможность правильно используем, и те средства, которые мы зарабатываем от своей внебюджетной деятельности, вкладываем в технологию, на которой впоследствии работаем с пациентами, идущими по государственному заказу.

В этом наше большое преимущество — на заработанные деньги мы можем купить такое оборудование, которое бюджет не финансирует. Так было на протяжении всех 25 лет. И все филиалы имеют четкую позицию — технология для нас важнее всего. Этим мы и сильны. Наша самостоятельность и самодостаточность, которую нам обеспечило государство и которую мы правильно используем — это наша гордость.

Оправдана ли такая политика? Мы никогда ни у кого ничего не просили. Самое большое наше достояние — это наша свобода — в планах, в действиях. Мы можем организовывать лечебно-диагностические отделения, кабинеты — наша большая региональная работа несет позитивные результаты во всей нашей деятельности.

Мы поняли одно — все должно быть супертехнологично и красиво — вплоть до цветов на территории. Мы не имеем права на ошибку. Наши лечебно-диагностические отделения, функционируя в амбулаторном режиме, не имея ни одной «койки» и соответствующего финансирования, выполняют 4,5 тысячи операций ежегодно — лазерных, рефракционных, катарактальных — без нареканий.

Мы несем счастье людям, об этом всегда мечтал Святослав Федоров. Самое главное — иметь желание и свободу — хорошо работать может только свободный человек. Основная доля федерального заказа реализуется нами на территории области — будь то высокие технологии или специализированная помощь — приоритет всегда мы отдаем калужанам. Но мы не отказываем в помощи никому, стараемся найти необходимые квоты, средства, иногда из бюджета филиала.

Особенно это касается детей, пожилых людей. У нас сложились очень хорошие отношения с губернатором Калужской области Артамоновым Анатолием Дмитриевичем, благодаря его пониманию системы здравоохранения.

Он полностью в теме — экономика, кадры, оснащение. Не каждый губернатор отдает столько времени развитию здравоохранения. Это огромная работа, и у нас есть полное взаимопонимание. По его инициативе мы организовали лечебно-диагностические кабинеты в пяти городских поликлиниках, где оказываем помощь по фонду обязательного медицинского страхования.

Нам дали кабинеты в безвозмездную аренду, остальное легло на наши плечи. Мы провели большую работу — отремонтировали их, оснастили, подготовили персонал. И внедрили высокий стандарт амбулаторно-поликлинической помощи.

Это, прежде всего, хорошо обученные кадры. Это стандартизированный комплекс приборов для диагностики. Все кабинеты подключены по компьютерной сети к единой электронной базе и работают по единым правилам.

Мы можем в любое время видеть и контролировать всю деятельность кабинета. Для жителей Калуги высокотехнологичная помощь Федерального учреждения стала небывало доступной — мы стерли все барьеры и препятствия, достаточно сделать один шаг — прийти в поликлинику.

К шаговой доступности такой помощи стремятся все, а мы это сделали!

Клиника ВЗГЛЯД - тульский бренд, покоривший космос

Сотрудниками филиала защищены 4 докторских и 18 кандидатских диссертаций. Специализация филиала: Клиника располагает практически неограниченными возможностями лечения всех заболеваний органа зрения: хирургического и лазерного лечения катаракты, глаукомы, близорукости, заболеваний роговицы, сетчатки, зрительного нерва, стекловидного тела, параорбитальной области, патологии глаз у детей. Высокотехнологичная офтальмологическая помощь при ретинопатии недоношенных. Одним из первых в России Калужский филиал внедрил фемтолазерные технологии возвращения зрения. Фемтосекундный лазер позволяет выполнять хирургические вмешательства с максимально возможным результатом за минимальное время.

В Туле открылось новое лазерное отделение Калужской клиники МТК «Микрохирургия глаза»

Впервые лечебное учреждение в Туле оснащено уникальным технологическим комплексом для хирургии. Он включает в себя факоэмульсификатор последнего поколения, фемтосекундный лазер и диагностический модуль «Верион», который передает все параметры глаза на новейший операционный микроскоп. Теперь для жителей нашего региона доступны операции по самым современным технологиям. Система «Верион» диагностирует параметры глаза, анализирует, передает данные на операционный микроскоп и новейшее операционное оборудование. Хирург может быть уверен в правильности расчета, адекватности манипуляций, а пациент — в максимальном результате лечения. Все данные контрольных осмотров вносятся в ту же систему.

МНТК Микрохирургия глаза им. академика С.Н. Федорова

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Виртуальная экскурсия в операционную Калужской клиники МНТК имени Фёдорова

Комментариев: 4

  1. sektor71:

    успокаивает еще?

  2. olga-doctor:

    прекрасная консультация . спасибо!

  3. tikvest:

    Дебилы, сейчас пожилые люди, водят транспорт как минимум в два раза безопаснее нежели соплисты, а если участь что эмансипация добавила на дороги кучу пьяных женщин водителей, что говорить о пожилых водителях?

  4. Беляев:

    Молюсь и прошу то что мне нужно.